[摘要] 2012年以来，歙县以“转型发展突破年”活动为契机，将签约项目抓落地、落地项目抓开工、开工项目抓投产、投产项目抓项目贯穿推进重点项目建设全过程。1至4月，歙县197个重点项目完成投资19.5亿元，同比增长17.5%。
搜房网综合整理报道：2012年以来，歙县以“转型发展突破年”活动为契机，将签约项目抓落地、落地项目抓开工、开工项目抓投产、投产项目抓项目贯穿推进重点项目建设全过程。1至4月，歙县197个重点项目完成投资19.5亿元，同比增长17.5%。
该县紧紧围绕重点项目年度投资超67亿元的目标，对还未开复工的项目，全面摸清底数，逐个分析原因，运用倒逼机制，协调解决存在问题，争取尽快开复工。对柏山特色休闲旅游度假村、渔龙文化旅游开发、华正机械、吴川造地等已供地未开复工项目，要求有关单位尽快做好项目用地的征地拆迁工作，督促项目业主抓紧落实项目的规划设计、招投标、建设资金等开复工前硬性条件，争取尽快开复工。对由于业主自身原因没有开复工的，有关部门与项目业主进行商谈，如确实无法开复工，尽快收回项目用地，以便重新安排其他项目，杜绝项目圈地和用地闲置现象。
对已开复工的项目，该县强化协调、服务和指导，围绕年度投资目标任务，科学安排月度投资计划，及时解决建设中存在的具体问题，确保项目建设顺利推进。对进展情况较好的项目，在保证工程质量和安全的前提下，督促业主抢时间、赶工期，力争多超；对进度缺口不大的项目，督促项目业主进一步挖掘潜力，制订满负荷施工方案，争取把缺口弥补过来；对欠账较多的项目，逐一分析原因，研究对策，重点推进；对S324线公路拓宽改建工程、正歙公路改建工程、CCES快递、润园科技等前期工作已准备就绪、具备开工条件的项目立即落实开工时间、排定施工计划，确保完成年度投资目标。
该县每月召开一次重点项目建设调度会，及时协调解决项目建设中存在的问题。要求项目责任县领导每月至少一次到施工现场办公，督查项目业主单位加快施工进度，项目牵头责任单位主动做好服务工作。加大项目建设跟踪督查力度，每月对督查情况和投资计划完成情况进行通报；对作风不实、措施不力、影响项目建设进度的，严格实行责任追究，真正做到以督查促落实、以落实促进度、以进度保投资，确保全面完成或超额完成全年投资任务。
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