[摘要] 自2016年6月国际招标以来，小镇规划由AECOM、帕金斯威尔、现代设计集团上海规划设计院、浙江省城乡规划院+德国HPP联合体等四家国内外一流设计机构各自担当，其间，共召开了六次八十余人次参与的对接会，包含市直区直相关部门、黄山景区管委会、复星、万达港中旅等企业代表。
自2016年6月国际招标以来，小镇规划由AECOM、帕金斯威尔、现代设计集团上海规划设计院、浙江省城乡规划院+德国HPP联合体等四家国内外一流设计机构各自担当，其间，共召开了六次八十余人次参与的对接会，包含市直区直相关部门、黄山景区管委会、复星、万达港中旅等企业代表。10月，四家设计机构提供了多角度的设计方案，思想理念充分涌流，构思创想亮点纷呈。
2016年12月，由清华大学单德启教授领衔，住建部风景园林专家委员会专家组成员陈素伟、中山大学教授徐红罡等9名专家组成评审委员会，对四个方案进行点评和打分。最终，AECOM脱颖而出，承担方案的综合优化和深化工作。
2017年4月28日，市委市政府主要领导及相关部门听取Aecom综合方案汇报，为使规划更具科学性和操作性，5月4日，会议延伸至谭家桥现场进行为期一天的调研座谈。
综合调研意见，6月6日，设计团队再赴黄山，与市规划局与区、镇政府推敲方案，打磨细节，重点从以下几个方面再塑架构，谋实规划。
一是以“东黄山国际旅游小镇”定位为统领，从皖南国际旅游旅游示范区和大黄山国家公园、黄山风景区四个大门协调发展、东海景区与镇区融合三个层面深入剖析。从打造“一生之城”的功能业态、营造“国际慢城”的环境设施、塑造“多彩之城”的特色风貌三个方面，构筑小镇发展支撑。
二是建立人—业态—空间—用地四个层面的逻辑关系，在以人为本上，将500万旅游人口细分为常住人口、中转人口和旅游目的地人口，分别考虑环境和功能承载；在产业打造上，细分常规居住、高端居住、特色酒店、常规酒店、商业服务、景点旅游、游乐游憩、健康养生、体育健身等多类业态纲目，全覆盖18平方公里的每一寸土地；在空间特色上，突出山、水和大地景观三者之间的协调，建筑应宜小不宜大、宜藏不宜露、宜散不宜聚；山水应宜显、宜露、宜聚；在用地保障上，以业态为引领，合理测算规模，确保功能布局。
三是打造镇区靓的魅力空间。现镇政府周边区域是镇区三个组团的核心，麻川河和文雅河在此交汇，东、北、西三个方向均有保留的田园，北侧有两个山体为背景，镇区主要道路贯穿而过。因此，其应成为镇区的开放空间和魅力空间。保留的田园风光区内有大小共12处村居聚落，按照开放田园的原则，不减少农耕地，不扩大村居地，整体塑造大地景观；按照改小留大的原则，小型聚落搬迁改造后利用原有建设用地建设田园精品，大型村落保留整治形成美好乡村。
四是形成系列基础设施专项规划。进一步深化完善东、北组团给排水、电力等基础设施改造提升和南组团基础设施建设布局，容量规模应根据规划人口合理测算，满足发展需要。
五是深化研究建设风貌和形态。北组团建筑风格与老镇区建筑风格相协调，打造宜乡宜居的“徽式风韵”；东组团建筑风格与原有光明小镇海派建筑风格相一致，打造健康生活的“海派风华”；南组团建筑风格和形态与山、林、田、湖、河和谐统一，打造一心四片的“国际风情”。
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